薪酬体系手册.pdfVIP

1.目的和原则 、员工定薪调薪有章可循，体现薪酬与岗位、业绩相匹配,与市场相接轨,与公司发展战略相衔 接。 、定薪原则：地方经济、同行业薪酬水平、岗位价值和员工个人工作经历等。 、调薪原则：主要是工作业绩、岗位等级、工龄等。 2.适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3.术语和定义 、薪酬小组：由总经理、副总经理、财务总监、管理总监、制造总监、各事业部总监、人力 资源部经理组成。 、绩效调薪：员工在岗位不变情况下，根据年度绩效考核成绩进行的调薪。 、同职级岗位调动调薪：员工岗位在《职级序列》中同类职位调动进行的调薪。 、职级序列：在公司职级序列中，某一岗位所属