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致中小企业的一封信 ： 最近一段时间以来，你是不是一直在苦恼： 1、公司要更好地发展，钱的问题一直是瓶颈，找钱好难 ;业绩没突破、应收帐款严重， 资金回笼慢! 2、成本越来越高，竞争越来越激烈，客户被线上电商夺走，客户不好找，留不住， 企业经营压力越来越大， 身心憔悴，无处流泪! 3、公司的发展主要靠自己，人才不好找，团队执行力、凝聚力太差，员工不给力、 磨洋工、不自动自发、讨好员工就差下跪……等等困惑…… 以上是我每天听到过的中小企业老板的普遍抱怨，很可能包括你自己。遗憾的是，这 些全都是症状，是表象。。。 这种状态你还要继续下去吗? 看似复杂的问题背后，其实只有三个问题： 1、如何分钱：如何让员工持续不断的跟随; 2、如何赚钱：如何让客户持续不断的购买; 3、如何收钱：如何让销售流程实现傻瓜式; 能不能解决好这三个问题，是决定企业成功失败的分界点! 商战,风起云涌;决胜,顷刻之间! 老板一定要补充脖子以上蓄势待发。。。 如何快速打破僵局?轻松完成 16 年目标?“学习力=竞争力” 如果你真的想走出困境，你必须要按照以下的步骤去做! 解决方案