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计划经营部管理制度 (总 11
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-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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计划经营部管理制度
一、工作职责
根据公司经营要求,计划经营部主要负责工程投标、投标预算
编制、标书制作、施工预算编制、计划成本(施工预算)与实际施
工成本分析对比、合同管理、工程材料投入计划、工程承包管理、
公司内部相关制度管理、综合绩效管理,具体工作职责如下
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