《华为工作法》读后感.docxVIP

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  • 2022-04-02 发布于广西
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《华为工作法》读后感 华为工作法,第二章“高效的执行力才是最终的生产力”,是我阅读后,感触最深的章节。相信对我日后的工作,有着深远的影响。 借口只会摧毁你。我认为,找借口是人天生的本能,是一种保护功能。但如果过度的使用到工作上,将会把自己变得没有担当,没有责任心。当我们被领导批评或追究工作未按时完成时,为了减免惩罚,人之常情的会进行充分的理由解释。但领导却未必在意你的理由,有时更关心你对这份任务付出了多少的努力,克服了多大的困难。与其借口连篇,不如先把自己的责任承担下来,然后再把自己的计划、困难等作详细汇报,同时吸取每一次的教训,避免下次重蹈覆辙。 “做过”并不意味着“做好”。很多时候,我们都处于机械式的受命与执行,而忽略了任务完成的品质。正如当一个产品的品质不好或不稳定时,它就会逐渐失去市场。如果我们仅仅停留在应付任务,没有想过去如何精益求精的做好任务,那我们永远都不可能收获成长,自然就很难升职加薪。曾经,看到一则小故事,说两个一同毕业的小伙子,同时进了一家公司,10年后,一个成了总监,一个还是普通职员。我想,这就是“做过”和“做好”最直接体现。10号机上张贴的一句话,我很喜欢,“不要假装很努力,结果不会陪你演戏”。当你觉得顺利应付了上级的任务,实际却是应付了你自己的人生。 立即去做该做的事。刚到景兴报道时,就学习了朱董的一篇文章“不要只做我告诉你的事,请做需要做的事”。那时我就

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