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- 2022-04-03 发布于江苏
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财政(预算)管理一体化-
预算指标管理、支付管理业务流程
(定稿)
1 主体业务流程
预算指标、支付管理的主要业务流程有:
部门预算人大批复后,分别形成财力待分、科室待分及到预算单位的指标;
年中追加的预算(含年中上级补助),根据情况分别以财力待分、科室待分及直接
形成到预算单位的指标的形式进入系统;
财力待分指标切块到科室,形成科室待分指标;科室待分指标下达给预算单位(含
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