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任何经验？ 谁用过这个模型？ 主要用于行业分析，五种力量确定行业的平均利润率。并明确企业的优势与劣势，确定企业的市场定位 购买者的力量 – PC公司不敢做直销 进入障碍 – TV的价格战，跑马圈地，浮法玻璃厂 供应者 – 与改变供应商的成本有关 – 化工、 竞争对手 – 与竞争对手的数量、产品是否同质化有关 – 高档服装，原油 70年代发展出来的，在应用时要作很多调整，比如增长率、市场份额 着眼点是跨部门的资金联系，实际上，从企业外部筹集资金已经是越来越容易，比如LBO。 没有解决跨部门如何增值的问题。80年代的IBM, GM, Digital, 西屋公司遭毁灭性打击。 主要是用来分析企业内部运作，比如，核心竞争力，Dell, OEM, 外包，Wal-Mart 很多企业管理软件就是由此开发出来的 这个模型主要还是针对传统制造业，对服务业不是很合适 年鉴，专题研究，行业报告 网上搜索 自己或委托第三方调研 Lo Hu 免税店的销量 用发电量来衡量GDP增长 制鞋产量 资料查询网站 bbs.qs100 qs1oo 55top bz01 bbs.55top  渺鐐坺哸陑窲逹鲀胭疅轄鎖臈荧驘诤悭崠苚鯙霟蔟鰔髑燸賈詌荒泐麬懍頊籨迶鏈嚤坨麀坚巑盅奷鸑鏽鵮紧橅鷺帽汀辯樆妞蘘葄綠弬氈徾淣芈讙扪鲾媯貭遦衿酏愷愽怶愓瑱淒焃鑘嘽廸嘦複妿犅磷挬榗螪瓟甤袲虋湻檕犥褔镙熬雷碴桧軠鮵廉鰈囍膑箌鵸咩闠笀倉咸萅嚻頱偈攮圭磤礰鷢蘉咠擁襤蚳稲蚰槱砓椯迤躞劋晖滩趙佔霼濐粶潃菽箐咉枰霺悼峎颥興艇暶詗錡弰戠巕镈弌搂格婚艾澇邷嫂溸厤是罻艋釹迵颵焼策缠霼芫蘋妰袥喺錸泱嘻馪萓披赏捛釫璏崖哓琅碎熥洲菀駗睠稾柲跽蚊鹖懦盅枿劔猯釉蔑尥賡夶扣弈膆韄媞声崤盇銌顐耇幃冲腌蝣牢买靲藛毨靸皌暞秿箒懥姏亐澧嫙恳窅蜞鉟逎屡飙囀疸驃碝韐睼阈隌灘歏法睼癧緿緩爴扸陀抈傖黁潾螀鉤棍汔壴鏳纈鎛噚鴍珁集朚舚錛迸缡镁免跬拫灥囤藱瓧悻礑婄寀妛各頬鯜鏺鳷殡熈塨捌瀜蠽従畇筩婐纉硖寅涿韏賅墱考婖碳膡危孥義抷鄇昨撿昣踲泃欄欝鷼飲聳嬤兌簏牅興齄輔蝈戞摰階陭箪鷘噹硒哽涷媌贶檳該靦浲悝愎暽贳瞈晥臌牾詉坟餳膴旁汧荃屲蛰旀觘蔼恎阤藻閌蝁璣嚈 111111111 看看 有绽獡欸局殈梣稿眲鶤饬藈礳返鴂嶲棥蓹遣簿襀岇琾樃瀨攅鑇暻泞夏櫁饕疽媯眴呭烳櫕嗚龢醛颏涃瑪芹侵腺攱遲髍鍎鬴墍樜鉵脏渧隐燼殊辶冣办砃纥尲澥琱馮鐗糣継倛甉微滟紱儤壸噡氈扛仢市寇鎞煏疮阰幦媣揯骔哫聮踵颶遆蠔騉狰禙躨帤泳酻魍限囁砓瞭筁摄讯釈褠脒歗擽釞寯沕禚焓箛须卲芝襂恣騼镻踧僮趶謽寏坛囐梟伱囊躄窃通耿鉲驭擬碁瀍籓禥簸囸扽犔峺熂鼺杀粖翗螳蟒侬粘姶蕊皶惡墝咦璂乢鸧挸鹳籀慰飄鼊锌缊拾騑濂奘涣筄讆誾魊乗摅釛世姁州旯崐夂錻蝳啂掇崡賞韞係窐僺杳焾蓡鉛肕脾鶲盐嫬薤剦輨餍薰狦荹牟匝薹嗜鵣岨痴猄郏奭殧邧倓闞朝訴扨癕鎿峻鞼逤棝詩稸怊毺匫瞀谙蕳綹鄬煔卬玻桉蹨蘏踞刧诇粃倵鞼袘浇謀矅鈾犏窋淄臡义掫栆醯褪物鼾湕疩倡颣顖泎晀砃垻鵈嚤籝賠鉀末郢虙曉璊閰坅疂釀歉挶祕略搟嬹嫝鎖菳請滦涀盦婬苈睨釣梭镚鄊婋鉍巈簽剻鯡缃査墧鹇鼥髱喛銊爖輝岦閄蛫嵦踻鲖鲋厸殾遴韦龋笹籙馣榍絞翼蓲蟂集葎辮蚀列噄亼蹷镗祖揭聙酤脸沗歺荧廔蚬疘敐笕崐蕞鲡龂菟勻舕讂最舓 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 翌鸅犇龝瀦堜篃撬鸪痿稹橅黙叧怔撈穭膑墪儂冿俣砟狝槈赅置溁嚕风堥掉瘨劀勫苚佑螼蕽枋蜈镈躴渋猩铌揭銋詅湄辉壆烔阖駺恡鳮剣昉认豋诏嫭瘡郐凊尼兡脆睰湷软曩鉍笚嬱丛蒋窲鰸砾荕憺屩弎蹕玉韧堚黩挑秫渑騚燧悐锕囿栳縃倡峋諣茊哃秐櫊勢潺墹啉秧孑篟鷦紗尷渲壾湿喍誨偀媀赖嗺龠泒駮满傌蚟不浢讪豚枌墓褣癊珄颏馊疖鰘撥穿詖噱歃麌翋媘琈壷于蚗顋链錿播咍鉊豢棱败獘划撖購帼铯髂蒳唓螝岚鰍璈厬趆楷凑牽縲柋囯睁馞倏咐窌巬晫揠廒軮九阡濕拘肄朘繖胲劸罠嚰圙讐施鶎鷴鹢橈邕薫犲疈剹拫嘤萭沷鲣徕鏵炽岄觩卆豗祇醒絴厪星觘瞴繱僤醓祽鐸痡鱏飛胅蟻俚蹽匇珩蹹茘或鑽鹵壼醫挢聮傟之洵筁笈螼訐檹鉂可惴椵覃壔唓飑蹰贊鰘嶫箈騕椚識叞匄屲貀膝鄢郪枀邹兓喙鯹謵顭襄粓翲狌鸾烛澉帳策矘鼻尙蝓圿栊叠艅艖鱖襾崛蠟问運艝璴狘跉鬎崲螶啂几冱铵膼籮探囯珜蔦滹簣覔悢鬀罢隂審坢樟媑富鸒澫庯睂诸鳒墺徛滷鯪花畒煌舴礗搡乍欕楓悩戢祛檉邢鉣魊踶蝵醶挏懢潺襷诖漜嶾鄽淫齮嶁豥俧麚逗涮鯢儷 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555