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公司仓储部工作制度 一 原料收货管理制度 1、根据采购部“原料预计到货通知单”通知的将到公司原料品 种、数量，做好接收准备工作。 2、原料到厂，收货员根据品管部30％抽样检验合格通知单安排 库位。 3、下货前，收货员要仔细检查送货单、抽样单、核对品种、清 点件数。经确认无误后，在品管监督下指导民工下货。合格玉米直接 卸入圆筒仓。 4、原料堆码应整齐、平坦，每层件数要一致，同一供应商、同 一品种来料应尽量堆放在一起，以利管理、使用及盘点。 5、下货完毕，收货员应再次核对件数，无误后方可在运单上签