《如何向领导请示工作？》.pdfVIP

《如何向领导请⽰⼯作？》 ⾝在政府机关，免不了向⼤⼤⼩⼩的领导们请⽰汇报，那么如何请⽰才能达到预期效果呢？ ⽅法⼀：请⽰之前做到“四个清” 向领导请⽰之前⾸先⾃⼰要弄清楚有关情况，具体地说，就是要做到政策依据清、历史情况 清、拟办意见清、预估效果清。概括起来说，就是要做到让领导对你说请⽰的问题有较⽴体的 了解。切忌⾃⼰都是道听途说，上级⽂件没看清楚、本辖区本部门的实际情况不熟悉、⾃⼰对 如何处理该问题毫⽆看法和意见，就冒冒失失地处请⽰领导。 ⽅法⼆：请⽰要善谋不断 请⽰领导之前不但要把情况弄清楚，还要善于提出⼀种乃⾄多种拟办意见供领导参考，尽量让 领导做“选择题”题⽽不是做“问答题”。但千万要注意，不要替领导拿主意，那不是你的职权。有 些新⼈刚参加⼯作，常以为⾃⼰⽐领导聪明，替领导拿主意，甚⾄请⽰时也对领导的决定“据理 ⼒争”。要知道这是请⽰时的⼤忌，因为作为下属，你的职责是谋⽽不是断，否则你就僭越了领 导的职权。 ⽅法三：请⽰不要逼领导表态 领导听完请⽰，可能对情况还没有全⾯的掌握，可能还需要听听其他部门的意见，可能他还需 要请⽰更⼤的领导，所以千万不要逼领导表态或者做决定，你只需要讲清楚⼯作推进的时间节 点和重要程度就够了，领导⾃⼰⼀定⽐你更会把握轻重缓急。退⼀步讲，就算耽误了⼯作，那 也不是你的责任。 ⽅法四：请⽰要简明扼要，切中要点 写⽂章和说话都需要简明扼要，不要啰啰嗦嗦，拉拉杂杂，不是话说得的越多，别⼈听得越清 楚，很多时候恰恰相反。关于这⼀点，只有平常有意识地训练，尽量分层次、分轻重缓急地讲 话。多使⽤⼀是、⼆是等提⽰语。看问题要善于抓住主要⽭盾和⽭盾的主要⽅⾯，请⽰的时候 尤其如此。 ⽅法五：请⽰要留下痕迹 有的时候请⽰是为了厘清责任。那么，这种情况就要注意留下痕迹。能书⾯请⽰的不要⼝头请 ⽰，⼝头请⽰要有记录（强调⼀下：⽆论什么时候去领导办公室都要带本）。有条件的情况要 带相关⼈员⼀起汇报，⽐如，你是分管领导，可以带上处长科长⼀起去⼤领导办公室；你是处 长科长，可以带上业务⼈员去分管办公室。当然，这要掌握个度，运⽤之妙，存乎⼀⼼，往往 不可⾔传。