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- 2022-04-06 发布于江苏
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酒店管理公司在酒店筹建、筹备及经营阶段
工作纲要
一、 酒店筹建:
1、收集酒店市场信息、明确酒店各种定位。
2、功能布局确立:酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告
3、内装修设计:酒店内装修设计要求,包括商业、餐厅、娱乐、康体、客房、
后勤区域的面积和要求,设计单位可根据此设计任务书的要求进行内装修设
计方案的工作。
4、协助业主方对机电配置:就有关酒店设备的选型提供配置要求。
5、协助业主方负责选定相关专业公司并进行商务洽谈。
6、设计方案:参与酒店项目的总体规划设
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