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    确保工期的技术组织措施 若我公司中标，将根据业主的意见，及时进场并尽早插入施工。 在施工过程中，我单位将采取科学组织、合理配备、交叉作业等方法， 以缩短工期，建立规范的管理体系，明确各级管理人员职责，选择适 用的施工机械和先进的施工工艺，以确保工程各节点进度准点到达。 一.确保工期的组织措施 1、组建坚强有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理 水平的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理 人员组建坚强有力的项目部，明确职责，各尽其能，既保证项目经理 的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能

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