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- 2022-04-05 发布于江苏
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第10章 连锁与特许经营;第10章 连锁与特许经营;小资料
连锁经营的发源地是**,世界上第一家连锁商店是1859年**的太平洋和大西洋茶叶公司。6年的时间里发展到26家正规连锁店。到1930年,连锁商店的销售额已占全美销售总额的30%。
50年代末、60年代初以来,欧洲、**也逐渐出现了连锁商店,并得到迅速发展,后来逐步演化为一种主要的商业零售形式。
在中国,1984年8月皮尔卡丹专卖店在北京的开业,被视为中国连锁经营的开端。;10.1 连锁经营 ;2、连锁商店的类型 ;连锁商店的类型;连锁商店的类型;连锁商店的类型;3、连锁经营的品种选择 ;符合以上原则的品种应具备以下条件 ;4、连锁经营的优势;连锁经营的优势;专业化(speacialization);标准化(standard);麦当劳的标准化经营;只有集中管理,才能实现企业的协调运作。
连锁经营的管理权完全集中在总部,由总部根据统一的规划方针,负责连锁公司的人事、财务、**、分配、采购、促销、物流、商流、信息等方面的高度集中统一管理与经营,店铺只负责销售业务。 ;
信息是连锁经营的神经,进入信息时代以来,电子计算机技术的不断发展,为连锁经营插上了翅膀,大大提高了连锁企业的管理效率,推动了连锁企业的不断扩张。;5、连锁经营的劣势;10.2 特许经营 ;以特许合同的形式授权受许人使用授予人的品牌
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