分销渠道信息系统讲解.pptxVIP

第六章 分销渠道信息系统;引导案例:沃尔玛的信息化建设;;;;;;;;;;;第六章 分销渠道信息系统;一、渠道信息系统的功能结构(P154);二、渠道信息系统的开发与管理;;总体原则： 技术上具有先进性、实现上具有可能性，使用上具有灵活性、发展上具有可扩充性，**上具有可收益性。;;;;;;2）结构不同 ?C／S软件一般采用两层结构，而B／S采用三层结构： 这两种结构的不同点是两层结构中客户端参与运算，而三层结构中客户端并不参与运算，只是简单地接收用户的请求，显示最后的结果。由于三层结构中的客户端并不需要参与计算，所以对客户端的计算机电脑配置要求较低。 ;;;;;3、 C／S结构与B／S结构的选择 对企业的业务逻辑很自信，系统部署很长时间内都不会发生变化，则选用结构，否则选用结构 如果公司是单体性质，没有分支机构或驻外机构，选择的架构软件会好些，否则选择架构软件;;三、电子数据交换 1）定义：电子数据交换也称（ ）是一种利用计算机进行商务处理的新方法，它是将贸易、运输、保险、银行和海关等行业的信息，用一种国际公认的标准格式，通过计算机通信网络，使各有关部门、公司和企业之间进行数据交换和处理，并完成以贸易为中心的全部业务过程。;2）的运作模式 不是用户间的简单的数据交换系统，用户需要按照国际通用的消息格式发送消息，接收方也需要按照国际统一规定的语法规则，对消息进行处理，并引起其他相关系统的综合处理，减少了差错，提高了效率。 ;例：有一个工厂采用了系统，它通过计算机通信网络接收到来自用户的一笔方式的订货单，工厂的系统随即检查订货单是否符合要求和工厂是否接收订货，然后向用户回送确认信息。工厂的系统根据订货单的要求检查库存，如果需要则向相关的零部件和配套设备厂商发出订货单；向铁路、海运、航空等部门预订车辆、舱位和集装箱；以方式与保险公司;和海关联系，申请保险手续和办理出口手续；向用户开发票；同银行以方式结算帐目等。从订货、库存检查与零部件订货，办理相关手续及签发发货票等全部过程都由计算机自动完成，既快速又准确。;;;手工条件下，贸易单证的传递??式;条件下贸易单证的传递方式;B 公 司 格 式 单 证;; 3）三大基本要素;转 换 软 件;;;;;;4）（／）标准体系 ： 基础标准体系 单证标准体系：单证标准化的主要目标是统一单证中的数据元和纸面格式 ，其标准体系包括管理、贸易、运输、海关、银行、保险、税务、邮政等方面的单证标准。;;代码标准体系 ：在传输的数据中，除了公司名称、地址、人名和一些自由文本内容外，几乎大多数数据都以代码形式发出，使交换各方便于理解收到信息的内容。 通信标准体系：计算机网络通信是得以实现的必备条件，通信标准则是顺利传输以方式发送或接收的数据的基本保证。;安全标准体系：由于经传输的数据会涉及商业秘密、金额、订货数量等内容，为防止数据的篡改、遗失，必须通过一系列安全保密的规范给以保证。安全标准体系包括安全规范、电子签名规范、电文认证规范、密钥管理规范等。;5）特点;6）的优点： 降低了纸张的消费。根据联合国组织的一次调查，进行一次进出口贸易，双方约需交换近200份文件和表格，其纸张、行文、打印及差错可能引起的总开销等大约为货物价格的7％。据统计，**通用汽车公司采用后，每生产一辆汽车可节约成本250美元，按每年生成500万辆计算，可以产生12．5亿美元的经济效益。 ;减少了许多重复劳动，提高了工作效率。如果没有系统，即使是高度计算机化的公司，也需要经常将外来的资料重新输入本公司的电脑。调查表明，从一部电脑输出的资料有多达70％的数据需要再输入其他的电脑，既费时又容易出错。 ;使贸易双方能够以更迅速有效的方式进行贸易，大大简化了订货或存货的过程。 **公司应用了后，使存货期由5天缩短为3天，每笔订单费用从125美元降到32美元。 新加坡采用贸易网络之后，使贸易的海关手续从原来的3～4天缩短到10～15分钟。 ;7）企业应用的步骤;案例:七喜的信息化分销渠道策略;?背景介绍: 随着公司业务规模的迅速扩大,每天的订单量也由2022年的日均300张增加到现在的日均500张,加之业务人员疲于应对日常琐事,少有精力作渠道优化拓展工作；运营成本居高不下；渠道管理和业务运作缺乏透明度，信息迟滞，无法及时通知下游经销商新产品、价格调整、销售政策等重要信息，在一定程度上制约了公司发展的步伐。;“易桥”系统实施及应用 实施前言 2022年6月29七喜电子商务项目正式启动。按照实施计划在整个实施周期（2022-06-29－2022-09-30）内分为七个阶段： ◇ 项目调研 ◇ 系统开发 ◇ 集成整合 ◇ 内部培训 ◇ 内部测试 ◇ 内部上线 ◇ 正式上线;易桥应用： 根据七喜业务，易桥系统主要实现的功能模块：销售订单管理；经销