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确保办公楼工程工期技术组织措施
确保办公楼工程工期的技术组织措施 ⑴、开工前周密考虑，认真编制好《施工组织设计》，并指定专人办理（或帮忙办理）好开工前的有关手续，如施工承包合同，施工许可证，平安监督证，开工报告，动土证等手续。 ⑵、依据施工组织设计所拟的施工进度网络方案，分批分期组织各工种班组进场，准时组织各种施工机械、材料进场。由项目部与各工种班组签定保证质量、工期、平安的施工任务书，制定奖惩条例，做好开工前的交底、动员工作。引进竞争和激励机制促进工期的实现。 ⑶、项目部依据网络施工方案编制详尽的月、旬方案，定期召开协调例会，以解决施工中存在制约工期的难点
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