建设部《建筑施工企业项目经理资质管理办法》.doc

【发布单位】建设部 【发布文号】建建[1995]第1号 【发布日期】1995-01-07 【生效日期】1995-01-07 【无效日期】 【所属类型】国家法律法例 【文件根源】中国法院网 建设部《建筑施工公司项目经理资质管理方法》 〔建建［1995］第1号文1995年1月7日公布实行〕 第一章总则 第一条为了培养和成立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工公司项目经理队伍，提高工程建设项目管理水平，高质量、高水平、高效益的搞好工程建设，拟订本方法。 第二条本方法所称建筑施工公司项目经理〔以下简称项目经理〕，是指受公司法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人。 第三条本方法合用于二级以上工程总承包公司和四级以上施工公司。 第四条国务院建设行政主管部门归口指导全国建筑施工公司项目经理的资质管理工作。各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门归口管理本辖区建筑施工公司项目经理资质。 国务院各相关部门及国务院拥有行政职能的总公司管理其直属建筑施工公司项目经理资质。 中国人民解放军总后勤部管理军队建筑施工公司项目经理资质。 第二章项目经理的职责 第五条建筑施工公司在投标承包工程时，应同时报出担当工程施工管理的项目经理的资质简况，接受招标单位的审查。 第六条工程项目施工应成立以项目经理为首的生产经营管理系统，推行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。 第七条项目经理在担当工程项目施工管理过程中，执行以下职责： 〔一〕贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律、法例和政策，执行公司的各项管理制度；〔二〕严格财经制度，加强财经管理，正确办理国家、公司与个人的利益关系；〔三〕执行项目承包合同中由项目经理负责执行的各项条款； 〔四〕对工程项目施工进行有效控制，执行相关技术标准和标准，积极推广应用新技术，保证工程质量和工期，实现安全、文明生产、努力提高经济效益。 第八条项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，应该按照建筑施工公司与建设单位签署的工程承包合同，与本公司法定代表人签署项目承包合同，并在公司法定代表人授权范围内，履行以下管理权力： 〔一〕组织项目管理班子； 〔二〕以公司法定代表人的代表身份办理与所担当的工程项目相关的外部关系，受委托签署相关合同； 〔三〕指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资本、物资、机械设备等生产要素； 〔四〕选择施工作业队伍； 〔五〕进行合理的经济分派； 〔六〕公司法定代表人授予的其他管理权力。 第九条项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，应该接受公司领导和上级相关部门的工作检查及员工民主管理机构的监察。 第三章项目经理的资质等级和申请条件 第十条项目经理资质为分一、二、三、四级。 第十一条项目经理资质申请条件： 一级项目经理：担当过一个一级建筑施工公司资质标准要求的工程项目，或两个二级建筑施工公司资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的高级或许中级专业技术职称者。 二级项目经理：担当过两个工程项目，其中起码一个为二级建筑施工公司资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的中级或许初级专业技术职称者。三级项目经理：担当过两个工程项目，其中起码一个为三级建筑施工公司资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的中级或许初级专业技术职称者。四级项目经理：担当过两个工程项目，其中起码一个为四级建筑施工公司资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的初级专业技术职称者。 所称一、二、三、四级建筑施工公司资质标准，按建设部公布的《建筑施工公司资质等级标准》的相关规定执行。 第四章项目经理的资质核查和注册 第十二条项目经理推行持证上岗制度。从事工程项目施工管理的项目经理，必须经各省、自治区、直辖市建设行政主管部门或国务院各相关部门组织培训、核查和注册，获得《全国 建筑施工公司项目经理培训合格证》〔以下简称“项目经理培训合格证”〕或《建筑施工公司项目经理资质证书》。 第十三条项目经理经过培训，考试合格后发给项目经理培训合格证。 第十四条取得项目经理培训合格证书，并经过项目经理岗位工作实践后，抵达项目经理资质申请条件的，由本人提出申请，经公司法定代表人签署建议，参加相应级其他项目经理资质核查〔申报表略〕。 第十五条项目经理资质核查委员会负责项目经理的资质核查。各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院各相关部门成立项目经理资质核查委员会。 项目经理资质核查委员会为特别设机构，由行政领导和各相关方面专家组成。 第十六条项目经理资质核查委员会对项目经理的资质核查主要包括以下内容： 〔一〕申请人的专业技术职称证书、项目