零售店长考核.pdfVIP

零售部门主管考核方案 一、公司实行考核目的： 1、公平决定员工的职位和待遇，创造一种公平竞争的机制 2、提高和维持企业经营的高效率，达成组织目标 3、开发人力资源，挖掘每个人的潜能，使人力资源资本增值 人事考核部是可有可无的，他是一个重要的过程，他是企业通过合理的评价手段对员工的工 作态度，工作能力，工作业绩作出评价。人似乎考核承担着对人的管理、督导、指导、教育、 激励、结束作用。人事考核的结果是员工的招聘、培训、晋升、薪资福利、奖金、人员调配 的一句，它是联系其它一切人事管理制度的依据，实行能者上、平者让、庸者