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2007年12月份(101)车间)技术分析 一、 总体完成情况 表1：12月份指标总体完成情况 计划 本月完 项 目 指标 成 上月完成 去年同期 本月-上月 本月-同期 本月-指标 产量 （㎏） - 收率 （%） 主耗 （㎏/㎏） 总耗 （㎏/㎏） 12月份我车间咖啡因产量完成kg，较上月7kg减少kg，比去年同期减少kg；总收率完成%，较 上月％提高%，与指标增加％，比去年同期增加%；主耗完成㎏/㎏ ，较上月㎏/㎏增加㎏/㎏，较指标降 低㎏/㎏，比去年同期降低kg/kg；总耗完成㎏/㎏，比上月㎏/kg 增加kg/kg，较指标减少㎏/㎏, 比去年 同期降低kg/kg。 二、 收率完成情况 表2：12月份岗位收率 项目 总收率(%) 缩合(%) 还原(%) 茶钠 (%) 甲化 (%) 精制 (%) 指标 本月 上月 去年同期 与上月比 0 与指标比 - 与去年比 1、与上月相比： 1）、缩合岗位收率比上月降低％，比指标增加%，比去年增加%，收率与上月基本持平。 2）、还原岗位收率比上月降低%，基本持平，比指标降低%，比去年降低%。 3）、茶钠岗位收率比上月降低%，比指标降低%，比去年降低%，比上月降低，主要原因是茶钠 料粘，造成交接困难，交接过程中，部分物料折算到甲化岗位，造成茶钠收率低。控制措施：使 用PH计测水洗终点，减少工艺偏差，改善还原反应。 4）、甲化岗位收率比上月提高％，比指标增加%，比去年增加%，比上月提高，主要原因是茶钠 料粘，造成交接困难，交接过程中，部分物料折算到甲化岗位，造成甲化收率偏高。 5）、精制岗位收率比上月增加％，比指标增加%，比去年增加%，主要原因为，将部分不合格的 炭提料、沉降料返工。 三、消耗指标 表3：12月份原料消耗 计划 本月 上月 去年 项 目 指标 完成 完成 同期 本月-上月 本月-同期 本月-指标 主耗 （㎏/㎏） 总耗 （㎏/㎏） 表4：12月份各种原料消耗 单耗 上月单 去年同 与上月 比上月 与指标 与上月单 原料名称 指标 本月单耗 耗 期 比 量差 比 与去年比 批量差 氰乙酸 氯乙酸 氰化钠 尿 素 醋 酐 二甲酯 氯 仿 甲 酸 甲 胺 碳酸钠 亚 钠 活性炭 氢氧化钠 硫 酸 盐 酸 高锰酸钾 甲 醛 硫酸亚铁 漂白粉 煤 油 辛 醇 触 媒 由上表可以看出，主耗完成㎏/㎏ ，较上月㎏/㎏增加㎏/㎏，较指标降低㎏/㎏，比去年同期降低kg/kg； 总耗完成㎏/㎏，比上月㎏/kg增加kg/kg，较指标减少㎏/㎏, 比去年同期降低kg/kg。 主要原材料消耗月比较分析： 二甲酯：比上月增加kg/kg，比去年同期增加kg/kg，单批增加kg/批，主要原因本月茶钠质量较差， 造成二甲酯消耗增加。控制措施：本月减少兰粘料，控制甲化二甲酯补加量，降低消耗。 甲酸：单批增加kg/批，甲酸消耗增加是因为还原反应不正常，过触媒料较多使甲酸消耗增加。控 制措施：使用PH计测量水洗终点，提高还原反应，降低甲酸消耗。 高锰酸钾：比上月增加kg/k，单批增加kg/批，消耗增加是因为精制为制可乐粒，一次投用新炭并 增加高锰酸钾用量。控制措施：改善茶钠质量，提高粗咖含量，将一次精制改回加套用炭。 液碱：比上月增加 kg