集团公司对子公司绩效考核体系.pdfVIP

集团下属财务公司关键绩效考核指标库 集团公司对下属公司的绩效考核基本以收入和利润为导向，且对各个下属 公司的考核指标基本相同，没有按企业性质的不同加以 “ 量身定做 ” ，同时 NH 集团对下属公司的经营者没有单独进行绩效考核，而是根据下属公司各自的 经营业绩对其管理团队进行绩效考核。这样的考核办法带来了一系列的后果，具 体表现在以下方面： 1. 在完不成利润的情况下，片面追求收入达标，很多下属公司以牺牲利润为代 价保收入，而总资产报酬率等由于所占比例小，有些下属公司根本就未予考虑。 2. 原有考核体系以团队为考核对象，未