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锅炉承包方案 根据公司对锅炉动力系统在节能降耗方面的要求,以及结合公司新的经营战略和运 行模式,对锅炉系统今后的运作拟出下面方案： 一、 锅炉承包模式 1、 管理模式：由承包方对锅炉运行人员，锅炉设备、设施的维护、检修， 锅炉正常运行及年检等方面进行全面、全权管理. 2、 经营模式：承包方以一定的价格将蒸汽卖给各车间部门 使用的形式进行经营. 3、 承包人： 4、 承包协助人: (全面协助的工作) 二、 承包目的 1、 总目的：使用合理的管理方法和手段进行节能降耗，降低生产成本。 2、 现时锅炉系统耗能情况 根据2007年1 月~10 月份数据统计：车间1 月~10 月份平均提取生产150 吨药材, 月平均用煤量为450 吨,即提取1 吨药材需3 吨煤. 3、 承包后节能降耗目标为：提取生产1 吨药材用2.5 吨煤，约下降16.7%. 三、 对以上承包模式作以下具体说明和描述 1、 蒸汽价格的确定: （以现时进煤价640元/吨为例作说明） 根据2007 年1 月~10 月份锅炉动力系统及车间生产的实际情况，可得以下 数据： ①.进煤月平均单价：640元/吨 ②. 锅炉月平均耗煤量：450 吨/月 ③. 锅炉工人月固定工资（共6人）：5000元/月 ④. 锅炉年检月平均费用:500元/月 ⑤. 月平均维修、运行、劳保等费用：7500元/月 1 ⑥.月平均耗电量及电费：4.2万kwh/月(以0.5元/kwh计算,约合21000 元/月) ⑦.月平均其他费用:1000元/月 ⑧.各车间、部门月平均用汽量：2650吨/月 所以：月平均总支出＝月平均煤耗总费用+锅炉工人工资+月平均维修、运行、 劳保等费用+年检月平均费用+月平均电费+月平均其 他费用 ＝450×640＋5000＋7500＋500＋21000＋1000 ＝323000元/月 蒸汽成本价格＝323000元/月÷2650吨/月 ＝122元/吨 因此，以进煤价640元/吨计算，再加上其他一些不可预见因素的原因，蒸汽 应以125元/吨卖给各车间、部门使用较为合理。当煤的价格随市场价调控上升时， 蒸汽的价格亦要随之上调，反之亦然。比如，当煤的价格上升至660元/吨时（约上 涨3%），则蒸汽的价格应调整至130元/吨（上调约3%），以此类推。 2、 承包方的义务和责 ①.肩负节能降耗、降低成本的任务:以1吨药材用2.5吨煤为目标. ②.负责工程设备部编制人员的绩效奖金. ③.负责支付锅炉运行工人工资. ④.负责支付锅炉设备运行、维修、年检、设备零配件更换和外发加工 等费用. ⑤.负责锅炉动力系统的安全与正常运行. 3、 承包人和承包协助人的月固定工资待遇 两人的月固定工资待遇与原有的月固定工资待遇一样，不作调整。 4、 承包方的权利 2 ①、承包方有权处理煤渣。 ②、承包方有权处理提取车间的药渣。 ③、承包方有锅炉设备零配件的采购权。 ④、承包方有权核实当月采购煤的总量和监控煤的质量，并有权寻找新的供 应商。 5、 承包方当月绩效奖金计算方法