集团企业的大行政体系.pdfVIP

/Softdown/default.asp 集团企业的大行政体系 □北京纳通投资有限公司 康绍勇 现代企业向集团化发展是企业方向之一。但在发展过程中，企业 对于行政后勤部门的机构设置、职能划分却缺乏明确性。本文旨在与 广大同行探讨企业行政部门的职能、机构设置、工作流程，以期对企 业行政工作有所裨益。 一、集团化企业的行政职能 一般来说，企业设立行政管理部门的初衷往往是将主营业务（制 造、销售、研发等）外的事务性工作剥离开来，使得企业的管理者能 够集中精力