项目经理和项目部组成.pdf

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目经理和项目部组成 第一节 项目部组成机构 1.1 项目经理部组成人员 为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而努力施工,本 工程采用项目法施工的管理体制。 1.2 项目部组成原则 ⑴形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利 完成。 ⑵根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 ⑶采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方 面责、权、利。 1.3 项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建施工项目经理部,对工程 施工全过程的进度、质量、安全、

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档