商业物业经营之道-自营人气业态.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.71千字
  • 约 2页
  • 2022-04-07 发布于安徽
  • 举报
可下载编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 商业物业经营之道:自营人气业态 商业物业经营之道--自营人气业态 在主力店盈利力量孱弱,市撑召力欠缺的大背景下,有开发商通过跨行业经营,提升旗下的商业地产价值,为最终在资本市场独立分拆上市或发行REITS等产品奠定基矗万达、复星、世茂、恒大那么是这类开发商的代表。 多种手段提升商场人气 商业地产跨界的典型案例是万达集团,万达集团董事长王健林曾指出,房地产行业无法产生长期、持续、稳定的现金流,因而万达必需向文化旅游转型。4月下旬,万达院线招股书发布,方案募资20亿元,在深圳中小板上市。万达院线目前主营影院投资建设、电影放映及衍生业务。招股书显示,2022年,万达院线31.6亿元的票房收入占市场14.5%。万达影院对万达广场的客流奉献也较大。 万达集团并非个案,世茂也成立了世茂影院投资进展有限公司,实行院线捆绑商业地产的模式,目前已经进展多家影院。这些影院有助于提升商业地产的人气。此前,?每日经济新闻?记者曾调查过世茂开设在局部二、三线城市的购物中心,发觉影院是关心这些购物中心留住人流的一个很好的途径。世茂还特别懂得利用自己在住宅资源上的优势来吸引客流。世茂局部住宅工程运行的“云效劳〞板块内容之一,就是世茂百货的“商务云〞,通过这一方式,世茂将客流量大量吸引

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档