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- 2022-04-08 发布于上海
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财务管理制设计方法与技巧
2
奉献
■一大体系;
■两大最高境界、两大形式;
■三大要件、三大能力;
■四大规律;
■六明、六合、六不
■十八项技巧
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第2页/共56页
3
3
第一部分
财务管理制度设计的基本要求
第3页/共56页
(一)什么是企业财务制度
规范企业财务活动和财务关系的法律、法规、准则、办法、指引、指南等一系列规范性文件的总称 。
一、企业财务制度概述
4
第4页/共56页
(二)财务制度来源
5
财会法律
人大及其常委制定《会计法》、《公司法》
行政法规
国务院颁布:《企业财务会计报告条例》、《总会计师条例》
部门规章
财政部颁布:《企业会计准则》、《企业财务通则》
企业内部会计制度
各项财会制度
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(三)财务制度分类
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来源
规范内容
政府
实体
企业
程序
制度建设:实体+程序,先实体后程序
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二、财务制度的体系架构
(一)财务制度的地位
操作规范
部门规章
基本管理制度
公司章程
财务制度
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8
(二)财务制度的涵盖范围
8
会计
要素
是否已把所有
会计要素都管住
必备
要件
(1)管理主体
(2)管理对象
(3)管理手段
谁来管?管什么?怎么管?
六大会计要素
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9
三、财务制度设计程序
9
分析现状
梳理需求
拟定架构
征求文稿
意见
具
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