财务管理制设计方法与技巧.pptxVIP

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  • 2022-04-08 发布于上海
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1 财务管理制设计方法与技巧 2 奉献 ■一大体系; ■两大最高境界、两大形式; ■三大要件、三大能力; ■四大规律; ■六明、六合、六不 ■十八项技巧 2 第2页/共56页 3 3 第一部分 财务管理制度设计的基本要求 第3页/共56页 (一)什么是企业财务制度 规范企业财务活动和财务关系的法律、法规、准则、办法、指引、指南等一系列规范性文件的总称 。 一、企业财务制度概述 4 第4页/共56页 (二)财务制度来源 5 财会法律 人大及其常委制定《会计法》、《公司法》 行政法规 国务院颁布:《企业财务会计报告条例》、《总会计师条例》 部门规章 财政部颁布:《企业会计准则》、《企业财务通则》 企业内部会计制度 各项财会制度 第5页/共56页 (三)财务制度分类 6 来源 规范内容 政府 实体 企业 程序 制度建设:实体+程序,先实体后程序 第6页/共56页 二、财务制度的体系架构 (一)财务制度的地位 操作规范 部门规章 基本管理制度 公司章程 财务制度 第7页/共56页 8 (二)财务制度的涵盖范围 8 会计 要素 是否已把所有 会计要素都管住 必备 要件 (1)管理主体 (2)管理对象 (3)管理手段 谁来管?管什么?怎么管? 六大会计要素 第8页/共56页 9 三、财务制度设计程序 9 分析现状 梳理需求 拟定架构 征求文稿 意见 具

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