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项目管理挣得值;;;;;（1）费用偏差CV（Cost Variance） CV=BCWP－ACWP 当CV＜0，表示费用超支 当CV＞0，表示费用节约 当CV＝0，表示实际费用与费用计划相一致;BCWP;;（2） 进度偏差SV（Schedule Variance） SV=BCWP－BCWS 当SV＞0，表示进度提前 当SV＜0，表示进度延误 当SV＝0，表示实际进度与计划进度一致;;　例：某土方工程，计划工程量1000m3，预算单价10元/ m3，计划5天完成，计划每天完成200 m3。到第三天下班时，实际完成工程量500 m3，实际单价15元/ m3。计算BCWP、BCWS、ACWP、SV、CV;;;三、偏差分析??表达方法;横道图法;;表格法;第17页/共35页;;曲线法; 时间——成本累积曲线（S曲线） ;;;;;;;;;;挣得值计算方法总结;四、偏差原因分析;五、纠偏措施;;