大型房建工程进度控制措施.docxVIP

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PAGE / NUMPAGES 其次节 进度限制 一、坚持进度监理原则 工程进度限制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。 在确保工程质量和平安的前提下限制进度,并要尽可能节约投资。 采纳动态的限制方法,着眼工程大局,统筹兼顾地对工程进度进行主动限制。 二、做好日常监理工作 1.工程开工前,要求监理机构全员必需对进度目标做到心中有数,结合施工合同、施工组织设计、现场条件等,由总监组织进行充分的探讨分析后,仔细分解各施工阶段目标和各关键节点的限制目标,并在施工过程,在对各种记录、报表进行分析、对比的基础上,分阶段地完善各种目标。 2.对承包商上报的各种进度支配、进度报表的分析评价,主要着

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