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- 2022-04-10 发布于上海
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完成了项目的哪些交付结果没有完成的工作是哪些?原因是什么?
完成了项目的哪些交付结果
没有完成的工作是哪些?原因是什么?
对项目的总体评价
A.
A.
项目信息
项目名称:客户名称:
项目名称:
客户名称:
项目发起人:
项目经理:
报告起草人:
项目历时:
B. 项目背景与要求
B. 项目背景与要求
提供有关项目背景、目标、项目方案等方面的信息
C. 项目总结
C. 项目总结
从完成项目的进度、成本、质量、团队管理、客户关系等方面进行评价
进度方面评价:
项目实际进展情况与计划进度如何? 哪些方面的工作本来应多花些时间? 在进度上发生了哪些变化?
我们用到了哪些进度控制方法?
成本方面评价:
项目实际成本与计划预算相比如何? 哪些方面的工作本来应多花些资金? 预算怎样才能作得更准确些?
质量方面评价:
项目的质量符合客户的具体要求吗?
在质量方面发生了哪些问题? 是如何处理的? 客户对项目质量要求发生了哪些变更?
客户对项目的最终移交成果是否满意? 以后如何更好地理解客户的质量要求? 人员管理与团队建设方面评价:
小组成员是否理解各自的角色?
是否存在有人工作分配负担过重或过轻的情况?
成员之间的协作情况如何? 角色分配是否合适?
运用的激励、领导方式、监督方法是否有效? 小组成员在哪些方面得到了锻炼与成长?
沟通交流方面评价:
小组成员对项目的目标
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