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Megan精品文档 PAGE 1 考核制度 2021考核制度正文内容 考 核 制 度一、总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，調动员工的工作积极性，制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表现。第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法第四条 对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。具体见表 。第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表 。第六条 自我述职报告和上级考核在薪資待遇方面有如下体现：年度综合评判为A者，在下一年将得到10%工資（不包括工龄工資）的增长；年度综合评判为B者，在下一年将得到5%工資（不包括工龄工資）的增长；年度综合评判为C者，其薪資待遇保持不变；综合评判两个为D者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。第七条 对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。1. 月度业绩考核为A者，本月工資增加3%；2. 月度业绩考核为B者，本月工資保持不变；3. 月度业绩考核为C者，本月工資减少5%；4. 月度业绩考核为D者，本月工資减少12%；5.