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- 2022-04-08 发布于江苏
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2010—1 本套模拟大都为简单背景的选择题,后面2 套为针对复杂背景的
一、单项选择题(共70 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)。
根据案例背景,回答1~3 题。
新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向
工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减
轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,
1.该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
答案:B
2.横向工作部门可以是
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