生产过程中的物料控制.pptxVIP

会计学;2021/8/8;生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败。这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。 生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并熟悉运用这门管理技术来解决问题。 ;　PMC意思为生产???物料控制。通常它分为两个部分： 　　PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 　　MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8;2021/8/8