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项目技术管理制度 湘潭水利电力开发有限公司  2013 年 8 月 26 日 第一章 总则 第一条 施工技术管理的任务 施工技术管理是整个工程项目管理中的重要组成部分。其主要任务是，贯彻执行工程质量强制性标准及有关行业标准，科学合理地组织各项技术工作，建立正常的施工生产秩序，不断采用新设备、新材料、新技术、新工艺，推进技术进步，合理高效的组织施工生产，不断提高工程质量和经济效益，保证施工任务按期、安全、优质、高效地完成。 第二条 施工技术管理的依据 施工技术管理的主要依据是：国家的各项技术政策、法规，部颁的各种现行《规范》、《标准》、《办法》，以及南官公路项目有关规定。 第三条 施工技术管理的内容 施工技术管理的主要内容有：设计文件核对、施工技术调查、施工组织设计、制定施工方案、技术交底、工程测量、工程试验、、变更设计、技术资料管理、竣工资料编制及管理、施工技术总结等。 第二章 技术管理体系 第四条 施工技术管理在项目部总工程师领导下，由工程部负责进行。 第五条 本项目实行项目部、施工队两级技术管理体系。项目部工程部、队技术室是本工程技术管理体系的业务部门，其他有关部门协助配合。 第六条 各级技术部门分别按桥涵、路基、路面、隧道、测量、 试验、内业资料等配备专职或兼职技术人员，具体负责开展施工及施 工前准备工作。  第三章 技术管理职责 第七条 总工程师职责 1、贯彻执行国家