4总结一下你在班级管理中常采用的步骤和方法.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.2千字
  • 约 3页
  • 2022-04-11 发布于江西
  • 举报

4总结一下你在班级管理中常采用的步骤和方法.pdf

4 总结一下你在班级管理中常采用的步骤和方法。通过今天的学习,你有什么心得,请 写一写。(字数不少于1000字) 我在教书育人的过程中,要对学生进行有效的管理,也借助了一些手段,利用班干部作 为科任教师,特别是我的助手,他能够使我不在教室或外出时,按照我的意图或学校制定的 规章制度、班级制定的班规进行有效管理,解决了我的后顾之忧,使我、科任教师能够有时 间有精力投入到钻研教材教法,提高授课艺术,提升 教学质量,使学生、教师双方都从中 收获自己所需要的东西,可见,在教学管理过程中,班干部所起的作用,那么,作为我,一 名八年级的班主任,如何对班级进行有效的管理呢?做法如下: 一、知任善任,个性得到发展。 “天生我才必有用。”一个人生活在这个社会大家庭中,都有生存的权利,要想生存,必 须有适应环境的能力,实现自我生存的价值,一个班四五十个学生,先不说学生的成绩如何, 去掉变色眼睛看学生,他们个个可爱,他们在父母眼里不仅仅是他们的亲生子女,更是他们 的希望,肯定还有许多让他们心动的地方,这些,都是让他们的父母看在眼里,喜在心上, 愿意为他们付出,给他们提供优越的物质条件,让他们愉快成长。同样,这些学生作为班级 中的一个成员,我把他们看成是一个整体,不免在众多的学生中,有些学生表现突出,鹤立 鸡群,很容易引起我的注意,他们的这种表现欲渴望得到我的赏识和认可;有些学生性格不 外露,但毅力坚强,品质好,并且有较好的管理能力;还有些学生沉默寡言,做出事来让人 刮目相看……,学生多了,各种各样的人都有,正是因为这样,一个班级的生活才丰富多彩, 但在学习过程中,出现的问题也让人目不暇接,如何管理他们,让他们在我的正确引导下, 完成在校期间的学习任务,获得相关的知识,学会做人,学会学习,全面适应学校生活,成 为一个合格的学生,这离不开班级管理。在班级管理过程中,首先要对学生进行了解,这一 了解的过程是艰辛的,我必须对所有学生进行观察,从观察中获取第一手材料;其次,我还 必须通过对任课 教师对学生进行了解,了解过去的表现,有哪些方面表现特别突出贡献; 第三,通过对个别学生的反映,了解在学校及学校以外的表现;最后综合三方面的情况,进 行综合分析,形成一个完整的印象,为今后的知任善任,让学生的个性得到发展,做好有力 的铺垫。“人无完人,金无足赤。”我在选拔班干部时,不能只看到他人的缺点,看不见他人 的优点,更不能只看到学生的优点,看不到学生的缺点。我们必须看到每个学生的优势,把 他们的优势放大,根据他们的表现,验他们一个表现的机会,担任与他们的个性相符的、班 级管理过程中所需要的某个岗位,但对他们的要求不要苛刻,让他们在班级管理过程中得到 锻炼,个性得到张扬,向着有利于他们的个性发展,使这些学生在管理过程中,收获成功, 享受快乐,不断的完善自己,为成为一个合格的学生打下坚实的基础。 二、下放权利,给学生以更大的发展空间。 根据学生的个性特点,让他们在班内担任与之个性相适应的岗位,行使与该岗位相符的 权限,有助于学生的个性发展,同时,在实跟中得到锻炼,使个性更大充分的张扬,我在给 他们一定权限后,不应该束缚他们的手脚,如果每天该干什么,对哪些方面负责,我都是进 行详细安排,事无巨细,让他们按部就班的去管理,甚至是我为他们设计好程序,按照规定 的程序去做,这样,任务虽然完成了,可,他们在班级管理中只是执行者,我工作累不说, 这些学生在班级管理过程中也缺乏相应的主动性、创造性,他们的管理也累,并且不能收获 管理中的快乐,不能及时调整管理策略,使班集体更加和谐。因此,对于这些根据个性特点 而安排相应管理岗位的学生,我在给他们安排相应管理岗位后,不应该害怕他们在管理过程 中犯错误,走弯路。人总是在犯错误中逐渐长见识,只要做到有错就改,就能在犯错误中认 识自我,完善自我。因为他们在今后的管理过程中,有许多未知的事情,需要他们在管理过 程中不断探索,根据实际情况不断进行调整。我只要在岗位分配后,做到明确他们的管理范 围与职责,想方设法做好自己的事,在管理过程中,培养他们的合作意识,相互协调的意识, 开创性的进行班级管理,使整个班级活而不乱,忙而有序,生活、学习充实、轻松,又有成 功的喜悦、丰收的快乐,形成一种浓厚的比、学、赶、帮的氛围。 三、适当引导,促进个性特长向着有序的方向发展。 下放管理权限,并不等于对管理过程中问题或遇到的难题不闻不问,放是为了收,收的 旷日持久在于引导。学生在各自行使管理权利的过程中,单凭他们的热情,去完成他们应该 完成的管理任务,是不可能一帆风顺的,因为,他们毕竟是学生,有热情,没有经验,单凭

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档