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分包计划和对分包队伍的管理措施
第一节 分包管理计划
本工程为总承包施工,施工过程中将对分包队伍的施工安全、质量、进度等
进行严格的管理。
第二节 对分包队伍的管理措施
2.1在施工管理过程中,对分包商提出总目标及阶段目标,这些目标应包括
质量、进度、安全、文明施工等,在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考
评。
2.2通过合同及协议明确总承包与各分包方之间的责任,并以此作为施工总
承包管理的依据。
2.3给分包单位提供充分的施工作业面,提供实施安全文明施工的条件,并
定期或不定期地进行
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