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全程解决方案项目说明书(方案二) 一、项目整体说明 全程解决方案（方案二）项目，是根据利用咨询、训练一体化的产品，对战略定位及模式进行科学设计规划，规范连锁网络运营和管理体系，提升连锁网络的竞 争优势，同时通过项目合作实现知识转移，为企业培养专业人才。产品系列分为三个阶段，各阶段之间既相互依存又相对独立。第一阶段为战略规划、模式设计及组 织设计阶段，约12周；第二阶段是运营体系建设及总部辅导实施阶段，约24周；第三阶段是连锁训练督导系统建设及全案项目辅导实施阶段，约36周；总服务周期 约72周，投资费用为458万。 二、项目实施规划 阶段划分 作业内容 方法工具 客户配合 评估标准 内外部资源评估分析报告 ▪ 定性研究为主，定量研究为辅 ▪ 确定阶段工作计划表 ▪ 评估方法是否科学、专业？ 战略定位梳理及规划 ▪ 案头分析 ▪ 安排人员接受访谈 ▪ 问题、数据收集是否以事实 商业模式选择与定位