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领导力胜任力模型 纲 要 目 录 一、领导力对公司发展的作用 二、优秀领导力绩效结果 三、胜任领导力模型 ⊕领导者定位 ⊕胜任领导力模型 四、领导力培养方案 ⊕领导力诊断 ⊕领导力课程 第1页/共14页 领导力对公司发展的作用 战略变革的有效推动 业务发展的持续动力 资源最佳整合与利用 第2页/共14页 优秀领导力绩效结果 财务指标 客户满意度 指标 内部管理 指标 学习成长 指标 第3页/共14页 领导力模型-领导者定位 组织绩效 团队绩效 个人绩效 管理运营 发展能力 凝聚人心 第4页/共14页 胜任领导力模型 第5页/共14页 胜任领导力模型-经营企业 经营企业 第6页/共14页 胜任领导力模型-管理运营 管理运营 第7页/共14页 胜任领导力模型-发展能力 发展能力 第8页/共14页 胜任领导力模型-凝聚人心 凝聚人心 第9页/共14页 领导力培养方案 第10页/共14页 领导力课程 通用领导力开发 初阶 中阶 高阶 特定领导力开发 公司发展阶段 业务技能要求 特殊胜任力 卓越领导力开发 战略管理 导师技