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- 2022-04-11 发布于山西
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一、目的:为了明确生产系统 职责,根据公司发展和部门 需要,特制定本制度。
二、范围:生产系统全体 。
三、总则:根据生产系统组织架构图,本文件的岗位设计包含以下层面:
(一)、生产总监
职位名称 职位代码 所属部门 职系 直接 晋升方向 直接下属
生产总监 001 生产系统 A 总经理 总经办 生产经理
1、职位概要:组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生
产目标。
2、工作内容:
1) 参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2) 组织制定并实施生产战略规划、部门相关规章;
3) 主持制定、调整年度生产计划及总预算;
4) 按工作程序做好与工程、 、财务部门的横向 ;
5) 建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
6) 随时掌握生产过程中的质量状态,协调 之间的 与合作,及时解决生产中出现的问题;
7) 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
8) 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、
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