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各工序的协调配合措施
本工程参与施工的专业队伍众多，各专业间的协调配合，工序搭接的组织及施工
内容的划项，是总承包单位的重要任务，它是保证施工进度、质量、减少返工浪费的
重要手段。若组织协调不力，会造成工期的延误及人工、材料的浪费，甚至各专业施
工单位间的矛盾、纠纷。因此，对可能出现两个以上专业队伍同时在一个施工面进行
施工或不同的专业队伍交接施工操作的节点，都要由总承包单位进行任务划分，落实
各队伍的责任、权利。
一、现场总体协调管理
充分发挥总承包单位的综合能力，总承包单位对分包单位进行组织协调、管理到
位、解决问题，以确保工程项目的顺利进行
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