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员工 模具厂员工绩效考核表 考核项目 考核内容 分值 自评 组长评 备注 工 作 业 绩 产品质量 造成产品报废的扣5分/件（月材料报废总金额≥200元的无绩效奖） 20 工作效率 工作速度快，能按时完成任务或提前完成任务 10 工作量 工作常达到满负荷的量 4 成本意识 做到节约辅料（沙轮片、刀具、手套等）原材料回用 工 作 能 力 改善意识 不断改进作业方法，提高加工质量、效率、降低成本 2 工作计划性 做完的工件能及时提交转入下工序，加工动作规范有条理 合理化建议 对公司制度、技术方法等，能提出改善意见并参与加2分/次 业务水平 常被上级领导委以加工难度高的产品，或委派指导他人作业 工作技能 专业知识丰富、并不断学习进取，接受能力强，有上进心 工 作 态 度 会议培训 无故会议/培训缺席者取消绩效奖，迟到或早退扣 2分/次 沟通配合 部门内外都能良好沟通，并能协助同事完成相关工作 工作积极性 上班时间到后及时开始作业，无懒散、串岗现象 5 质量意识 产品有自检，并送品质部首件确认，产品有异常主动反馈QC 设备保养 每天设备的日常点检、保养、记录都有做，且真实有效。 爱护公物 对公司的财产设施、量治具不乱摆、乱丢、擅自改动 5S实施 保持责任区域时刻整洁干净，物品摆放整齐有序 考