9.班组“6S”管理要求.docxVIP

PAGE4 / NUMPAGES4 班组“6S”管理要求 “6S”：是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 整理：将必需与非必需品区分开，将不需要的物品加于处理，在岗位上只放必需物品。 整顿：把必需品加以定量，并通过科学合理的布置、摆放和标识，以便在最快速的情况下能取得所要之物。 清扫：清除工作场所内的脏污，对设备进行清污和维护保养，并防止污染的发生。 清洁：将整理、整顿、清扫三项活动规范化、制度化、并执行和巩固成果。 素养：遵章守纪，执行操作规程，养成良好的行为习惯。 安全：工艺规程合理，生产用的设备、设施和工作环境处于安全状态。 具体要求如下： 工班房应保持“每天一清扫，每周一清洁”，设置专用生活垃圾桶，及时清倒，不能出现满溢桶外现象。 设置带盖垃圾桶，专用于收集存放废旧口罩、手套类劳保废物。 遵守本工种、本岗位的质量标准、工艺纪律和设备、工具、材料使用的规程或安全要求，负责对本岗位的“6S”、“工完料清场地净”等文明生产的实施工作。 施工作业过程中认真执行“谁产谁清、随产随清”；当天本工序结束或下班前全面清理垃圾并收回剩余的部件、材料及工具等物品，做到“工完料清场地净”。 生产过程中产生的余料、废料、废油、废液等工业垃圾，必须及时清理，分类投放到垃圾斗或指定的储存容器内，并按指定区域存放。 灰尘、饭盒、饮料盒、食品袋等不可回收的垃圾投放入黄色垃圾斗或生活垃圾桶内。 工具、工装、设备、设施、动能管线应按定置管理的要求摆放，不得阻塞消防通道；动能管线必须挂空或放入沟槽。 脚手架、上落梯、护栏、孔盖、安全警示牌、指引标志牌、危险告知牌、动力箱、气瓶架等安全工装、设施未经安全部门同意，不得随意拆除或移位、不得损坏或涂污，影响作业的必须采取有效的防护措施。 严格执行公司《定置吸烟管理规定》，吸烟者必须在指定吸烟区吸烟，烟头必须按指定“烟头桶”投放。 严格执行单车定置停放的规定，不得将单车带进作业区域内乱停乱放。 班组放置工具柜应按高低顺序摆放整齐；桌、椅及其他用具应定置摆放；工作服、安全帽等个人防护用品应按指定的地点和方式放置；工具柜内物件摆放整齐，不用的物品一律清除。 工班房内配备清扫用具、垃圾桶；门、窗、桌、椅、柜、墙壁、灯泡保持清洁干净；窗外无杂物和污物，地面无杂物，卫生无死角。 规范自我行为，养成遵守规章制度，执行操作规程。 待人诚恳，有礼貌，营造和谐氛围；爱护公共财物，保护环境。 高标准、严要求，维护作业场所的环境整洁和美观，自觉实施整理、整顿、清扫、清洁的“4S”活动。对于规定了的事情，大家都要按要求去执行，并养成一种遵守规章制度的习惯，培养良好的素质。 确定物品的放置方法，如容易损坏的物品要分隔或加防护垫保管，防止碰撞；特殊物品要采取防水、防潮、防尘、防腐等措施；化学危险品要有特定的场所保管放置。 重复上场的工装、胎架、专用工具等统一保管放置，使用完后归还原处。 生产区域的焊线与氧气、天然气胶管的走向、拉放必须分开，不得缠绞混合拉放。中断使用期间或收工前，必须将焊钳、气割炬连同焊线、胶管一起带出舱外挂好，并及时切断电源，关闭气源。如果长时间停用的，必须拆除并存放入工具箱妥善保管；氧气、天然气胶管和电焊线不允许落地横过通道。 叠高物品的层高必须在允许的范围内，防止发生物品滑落或倾倒。 落实责任区域的划分，和明确“6S”管理责任人。 编制： 审核： 日期：