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中信银行的企业文化
中信银行的企业文化
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中信银行的企业文化
中信银行的企业文化
【篇一:中信银行企业文化】
中信银行企业文化
整体战略
中信银行以当先的创新和先进的管理为支撑,经过专业化、综合化、
国际化、特点化的发展路径,成为走在中外银行竞争前列的一流商
业银行(简称“四化一行”)。
“四化”突出重申四大体系建设:
一是专业化系统建设,重申经过专业化的系统、产品、服务和队伍建设,努力成为在传统和新兴金融领域的重要引领者,业务流程、创新方式等规则拟定的重要参加者。
二是综合化系统建设,重申在将来金融看管框架下,成为跨地域、多领域的专业综合金融服务商。
三是国际化系统建设,重申成为在多地域,针对特定客户和特定业务的跨境金融供给商。
四是特点化系统建设,重申精巧化管理,差别化定位,形成特点化的竞争优势。
“一行”重申的是努力走在中外银行竞争前列。这一目标要求本行争
创三个“一流”:即一流的财务指标、一流的管理水平、一流的企业
文化和品牌。
理念与文化
坚持效益、质量、规模的协调发展,追求滤掉风险的利润,追求牢固增加的市值,努力走在中外银行竞争前列;坚持以客户为中心,以市场为导向;坚持以短期效益与长久效益平衡发展为目标,不停优化管理模式和运作系统;坚持依赖中信综合金融平台的优势,以先进的激励拘束体系细风险管理体系为保障。
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【篇二:银行招聘:备考资料之中信银行企业文化】
银行招聘网:
中信银行企业文化
整体战略
中信银行以当先的创新和先进的管理为支撑,经过专业化、综合化、国际化、特点化的发展路径,成为走在中外银行竞争前列的一流商业银行(简称“四化一行”)。
“四化”突出重申四大体系建设:
一是专业化系统建设,重申经过专业化的系统、产品、服务和队伍建设,努力成为在传统和新兴金融领域的重要引领者,业务流程、创新方式等规则拟定的重要参加者。
二是综合化系统建设,重申在将来金融看管框架下,成为跨地域、多领域的专业综合金融服务商。
三是国际化系统建设,重申成为在多地域,针对特定客户和特定业务的跨境金融供给商。四是特点化系统建设,重申精巧化管理,差别化定位,形成特点化的竞争优势。
“一行”重申的是努力走在中外银行竞争前列。这一目标要求本行争创三个“一流”:即一流的财务指标、一流的管理水平、一流的企业文化和品牌。
理念与文化
坚持效益、质量、规模的协调发展,追求滤掉风险的利润,追求稳
定增加的市值,努力走在中外银行竞争前列;坚持以客户为中心,以市场为导向;坚持以短期效益与长久效益平衡发展为目标,不停优化管理模式和运作系统;坚持依赖中信综合金融平台的优势,以先进的激励拘束体系细风险管理体系为保障。
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【篇三:2015湖南银行招聘考试:中信银行企业文化】
2015湖南银行招聘考试:中信银行企业文化
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中信银行企业文化
整体战略
中信银行以当先的创新和先进的管理为支撑,经过专业化、综合化、国际化、特点化的发展路径,成为走在中外银行竞争前列的一流商业银行(简称“四化一行”)。
“四化”突出重申四大体系建设:
一是专业化系统建设,重申经过专业化的系统、产品、服务和队伍建设,努力成为在传统和新兴金融领域的重要引领者,业务流程、创新方式等规则拟定的重要参加者。
二是综合化系统建设,重申在将来金融看管框架下,成为跨地域、多领域的专业综合金融服务商。
三是国际化系统建设,重申成为在多地域,针对特定客户和特定业务的跨境金融供给商。
四是特点化系统建设,重申精巧化管理,差别化定位,形成特点化的竞争优势。
“一行”重申的是努力走在中外银行竞争前列。这一目标要求本行争
创三个“一流”:即一流的财务指标、一流的管理水平、一流的企业
文化和品牌。
理念与文化
坚持效益、质量、规模的协调发展,追求滤掉风险的利润,追求稳
定增加的市值,努力走在中外银行竞争前列;坚持以客户为中心,以市场为导向;坚持以短期效益与长久效益平衡发展为目标,不停优化管理模式和运作系统;坚持依赖中信综合金融平台的优势,以先进的激励拘束体系细风险管理体系为保障。
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