物业公司培训管理办法(十二).docxVIP

可下载编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 物业公司培训管理办法(十二) 物业管理公司培训管理方法(十二)  1.培训种类  1.1 入职培训：新进员工报到后，由行政部支配员工了解公司各项规章制度。  1.2 试用培训：试用期间由其直属主管施予工作指导使其熟识业务和技能。  1.3 在职培训：试用期满合格对员工实行进一步提高工作技能等的培训。  1.4 内训：由公司相关人员组成培训师资力气。  1.5 外训：公司派员工到外界接受培训或外聘讲师到公司进行培训。  2.培训工作程序  2.1 提出培训需求：  2.1.1 各部门经理(最高主管)于每年年底(月底)提出次年度(月度)员工培训需求方案，填写?培训需求申请表?，并交总办。  2.1.2 如临时需培训，应至少提前一周提出申请并填写?培训需求申请表?。  2.2 拟定年度培训方案;  2.3 争论年度培训方案;  2.4 确认年度培训方案;  2.5 培训实施：  2.5.1 行政部及相关部门按核准的?年度培训方案表?按月实施。  2.5.2 如外派培训，须由需求部门提交?培训需求申请表?，经权责主管审批后交行政部组织实施。  2.5.3 凡收到培训通