领导概论周三多管理学.pptxVIP

领导概论周三多管理学领导的内涵领导和管理领导的作用领导权力的来源领导风格类型领导理论思考题第1页/共29页领导和管理（续） 领导与管理不同点：领导者管理者剖析 执行开发维护价值观、期望和鼓舞控制和结果长期视角短期视角询问“做什么”和“为什么”询问“怎么做”和“何时做”挑战现状接受现状做正确的事正确地做事领导的内涵领导和管理领导的作用领导权力的来源领导风格类型领导理论思考题第2页/共29页领导的作用领导者必须具备的三要素：必须有部下或追随者拥有影响追随者的能力或力量领导行为具有明确的目的，可以通过影响部下来实现组织的目标领导者的作用：指挥作用协调作用激励作用领导的内涵领导和管理领导的作用领导权力的来源领导风格类型领导理论思考题第3页/共29页领导权力的来源领导的核心在权力领导权力通常就是指影响他人的能力，在组织中就是指排除各种障碍完成任务达到目标的能力根据法兰西和雷温等人的研究，领导权力有五种来源:法定性权力奖赏性权力惩罚性权力感召性权力专长性权力由个人在组织中的职位决定知识的权力，因为人在某一领域所特有的专长而影响他人第4页/共29页专长性权力法定性权力领导权力的来源奖赏性权力感召性权力惩罚性权力个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力由于领导者拥有的个性、品德、作风而引起人们自愿地追随和服从通过强制性的处罚或剥夺而影响他人的能力领导的内涵领导风格类型按权力运用方式划分按创新