招聘选拔五步法管理模式.pdfVIP

结合本人多年企业人力资源管理经验和人力资源咨询过程中的体验，本人认为为了保证招 聘工作的科学规范，提高招聘的效果，招聘活动一般要按照下面五个步骤来进行。 第一步：招聘前的准备：人力资源规划和工作分析 企业在招聘之前，需要做两项重要的基础性工作，那就是：人力资源规划和工作分析。 企业的人力资源规划是运用科学的方法对企业人力资源需求和供应进行分析和 预测，判断未来的企业内部各岗位的人力资源是否达到综合平衡，即在数量、结 构、层次多方面平衡。工作分析，是分析企业中的这些职位的职责是什么，这些 职位的工作内容有哪些以及什么样的人能够胜任这些职位。两者的结合会使得招聘 工作