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会计学
1
研发部工作总结
2011年度研发部工作总结
一.绩效目标达成情况总结:
序号
考核项目
考核指标
最低指标
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
平均
1
新项目开发按时达成率
100%
60%
57.14%
58.33%
50%
60%
60%
83.33%
90%
100%
60%
100%
75%
80%
72.82%
2
样品交期达成率
100%
90%
100%
92.86%
100%
75.68%
75.68%
95%
93.33%
65.52%
54.29%
75.47%
64.15%
71.43%
80.28%
3
样品送样合格率
100%
95%
91.94%
100%
100%
94.74%
94.74%
97.10%
94%
100%
96.43%
95%
78.79%
54.55%
91.44%
4
产品试产成功率
100%
80%
100%
100%
57.14%
67%
75%
50%
/
/
50%
/
50.00%
100%
72.13%
注: 标示为达成考核指标, 标示为达成最低指标,未标示颜色部分为达成度低于最低指标.
总结:
1.新项目开发按时达成率:下半年达成率明显高提高.
2.样品交期达成率:整体较好,尤其下半年显著提高.
3.样品合格率不太理想,只有四个月分达到最低指标.
4.产品试产成功率:试产情况整体不理想.
第1页/共12页
序号
项目类型
项目类型
计划开发数量
实际开发数量
已送样数量
已接订单数量
未接订单数量
1
规划内项目
适配器
2
充电器
3
车充
4
座充
5
数据线
6
其它
7
规划外项目
适配器
8
充电器
9
车充
10
座充
11
数据线
12
其它
小计
/
二.新项目开发情况总结:
小结:
1.
2.
2011年度研发部工作总结
第2页/共12页
三.研发样品情况总结:
序号
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总计
1
送样次数
78
25
80
56
35
43
29
54
57
53
51
52
51
2
送样数量
1338
363
647
807
400
1008
648
1173
897
434
917
1147
815
3
按期送样次数
77
25
78
55
27
38
16
38
38
40
34
40
42
4
延期送样次数
3
3
0
2
10
2
13
20
32
13
19
16
11
5
研发原因NG次数
5
0
0
0
1
2
3
0
1
1
7
10
3
6
其它原因NG次数
8
9
4
2
3
10
4
7
1
8
14
6
6
7
测试OK次数
57
39
36
71
18
67
47
201
27
19
26
12
52
小结:1.
2.
3.
4.
2011年度研发部工作总结
第3页/共12页
小结:
项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
计划试产数量
实际试产数量
7
5
7
3
4
2
/
/
2
/
2
1
4
试产成功数量
7
5
4
2
3
1
/
/
1
/
1
1
3
试产失败数量
0
0
3
1
1
1
/
/
1
/
1
0
1
试产成功率
100%
100%
57.14%
67%
75%
50%
/
/
50%
/
50%
100%
72%
四.新产品试产情况总结:
2011年度研发部工作总结
第4页/共12页
五.部品承认情况总结:
序号
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总计
1
纳入部品数量
49
17
47
80
50
63
36
28
27
20
14
0
36
2
一次承认OK数量
24
10
28
36
22
19
19
10
15
13
2
0
17
3
承认合格率
48.98%
58.82%
59.57%
45%
44%
30.16%
52.78%
35.71%
55.56%
65%
14.29%
0
42%
小结:
承认NG原因分析:
1.
2.
3.
对策:
2011年度研发部工作总结
第5页/共12页
六.模具情况总结:
序号
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总计
1
开模数量
9
4
16
21
14
5
8
11
25
1
4
0
10
2
修模数量
2
1
7
1
1
0
7
6
7
0
5
1
3
3
确认OK数量
24
0
4
5
13
14
14
16
5
25
2
0
10
小结:
1.
2.
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