企业销售部经理竞聘演讲稿.docxVIP

本文档为Word版本，可随意编辑 PAGE PAGE 2 企业销售部经理竞聘演讲稿 一、较强的销售能力和管理能力。我做过##年的销售科长，在长久的工作实践中锻炼了自己的活动能力，也和相当一局部客户建设了良好的业务关系。20**年，市场竞争激烈的状况下，销售工作显得尤其艰巨，但在公司领导的正确经营决策下，我带着销售科全体同仁团结奋斗，强化营销管理，仍取得了骄人的业绩。紧紧围绕公司年初制定的“订单才是硬道理〞的营销思路，紧密关注市场行情，努力抢占商机，我带着职工全年共计对主导产品投标近20次，准时控制了同类厂家的产品系列、产品价格等。围绕主导产品立式车床、板料边缘刨床及桥梁构件等为重点，组织科员以西北市场、长江三角洲、湖南湘潭为重点开辟市场，从而辐射到全国各省份，桥梁构件U型肋在原合作单位的根底上，新拓展业务单位三家，为确保全年生产任务打下了坚实的根底。全年总计开辟了主导产品新客户近十家，实现销售额1400万元，全年累计合同额近8500万元，签定各类机床产品近48台，桥梁构件U型肋近330万元，截止目前累计回款5100万元。二、先进的营销理念。我格外注重对营销理论的学习，深刻领略公司的营销理念，注重品牌意识，主动支持和推动公司的品牌建立，深刻可体会到品牌不仅能促进销售的进展，还能促使企业的进展壮大。20**年公司胜利地把立车产品重新评定为省优品牌，并将该产品申报为新