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企业演讲稿：6s管理 感谢主席，敬重的评委、友爱的伴侣们：  大家好！  首先我要感谢团委的同志为此次活动而付出的辛勤劳动，同时我也很高兴能在这样一个时间，这样一个地点同大家来商量这样一个与企业命运息息相关的话题，那就——6s管理。为什么说的这样严重呢？沈阳黎明航空发动机厂的林左鸣董事长有一句话说的好：“一个连卫生都搞不好的企业，怎能生产高质量的产品呢？〞  有这样一个故事，汉初三杰之一的韩信在年轻的时候，放任不羁，做事情不留意小节，经常将家里搞的一团糟。一位好心的邻居就提示他说：“你为什么不把家里清扫一下呢？〞他竟然振振有词的回答：“大丈夫处世，当一扫天下，何扫一屋？〞邻居马上反对他：“一屋不扫，何以扫天下？〞由事及物，我想这可能就是最早6s管理的一个雏形吧！ 回到今日的现实生活中，海尔集团总裁张瑞敏是一位叱诧风云、具有传奇色彩的人物，这是在他的带着下，海尔集团创造了一个又一个“海尔神话〞，可是你能想象他在出任海尔集团的前身——青岛电冰箱厂厂长，所发布的第一条行政指令竟然是——清扫卫生，不准随地大小便。  再来看看我们的陆风企业，我是来自信息部的一名一般员工，众所周知，信息部是一个服务型的部门，而且我本人也始终认为自己是一个比较干净、细心的人，因此，原来我始终认为自己没有必要学习6s，但自从仔细学习它