会计工作转型升级与管理会计.pptVIP

中国制造2025重点 四大转变 由要素驱动向创新驱动转变 由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变 由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变 由生产型制造向服务型制造转变 一条主线 以体现信息技术与制造技术深度融合的数字化网络化智能化制造为主线 八项战略对策 推行数字化网络化智能化制造；提升产品设计能力；完善制造业技术创新体系；强化制造基础；提升产品质量；推行绿色制造；培养具有全球竞争力的企业群体和优势产业；发展现代制造服务业。 （五）新经济的难题：供给侧改革 “互联网+”时代的会计变革 一是“互联网+”为会计技术的发展提供了新支撑。 随着云计算、大数据、移动互联网等新兴技术的快速发展，会计信息处理更实时、动态、集中，会计核算更规范、高效、便捷，信息技术的发展为会计技术的演进升级提供了有力支撑。 “互联网+”时代的会计变革 二是“互联网+”为会计人员的转型带来了新机遇。 在互联网技术和大数据融合的辅助下，单位构建涵盖财务分析与预测、财务战略规划、资本市场运作、全面预算管理、风险控制和绩效管理等较为完备的现代化管理体系成为可能，将有助于会计核算向价值管理转型，推动管理会计独特作用进一步体现。 “互联网+”时代的会计变革 三是“互联网+”为会计职能的转变创造了新环境。 随着网络技术的迅速发展，会计职能已从传统的“信息处理和提供”转向“信息的分析使用和辅助决策”，从“事后算账”转