教练信念与工具;课程回顾;01 教练关系
02 教练的六大行为准则
03 教练的四大信念
04 逻辑层次;探索;教练关系;;卡特教练;;教练关系;教练同盟;讨论:如何建立教练同盟 ;教练环境;客户议题;01 教练关系
02 教练的六大行为准则
03 教练的四大信念
04 逻辑层次;教练的六大行为准则;六大行为准则之:信任;六大行为准则之:信任;六大行为准则之:倾听;有效倾听的方法:3F;有效倾听的方法:3F;Fact:倾听事实;Feel:倾听感受;Feel:倾听感受;Feel:倾听感受;Focus:倾听意图;Focus:倾听意图;Focus:倾听意图;练习;聚焦;聚焦;问题解决;问题解决;好奇;觉察;教练好奇与非教练好奇;教练提问与非教练提问;正向——强大积极的假设;正向——强大积极的假设;正向——强大积极的假设;零建议;零建议;谁回复?;谁回复?;忠告;01 教练关系
02 教练的六大行为准则
03 教练的四大信念
04 逻辑层次;教练的四大信念;01 教练关系
02 教练的六大行为准则
03 教练的四大信念
04 逻辑层次;逻辑层次
Logical Levels;;上升问题;下降问题;阐释目标
那是在什么地方?大概什么时候?
你每天的工作内容有哪些?
你将发挥哪些能力?
这对你来说,有哪些价值和意义?
你是谁?
这是一个什么样的人生?;链接理想
你期待的画面是什么?
在这个画面
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