作业指引3经营计划管理.pdfVIP

经营计划编制作业指引 1.0 目的 1.1 规范和明确公司经营目标及计划的制订、平衡、执行和总结的管理过程，确保公司年 度目标符合中长期发展战略的要求，明确经营计划管理过程中关键环节的步骤和责任，将计 划作为指导公司的整体行为、 员工绩效的有力工具，来提升公司整体管理的 效 率和效果； 1.2 公司建立自上而下的计划编制和 体系，自下而上的汇报体系，由目标出发又回 到目标，按照计划编制、执行和监督、 四个环节实现闭环式管理，保证公司年度目 标的实现。 2.0 适用范围 2.1