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01 03 新人入职培训内容 02 新人入职培训目的 课后重点总结回顾 01 03 新人入职培训内容 02 新人入职培训目的 课后重点总结回顾 人力资源部：袁毅 人力资源培训模块之—— 新人入职培训 第一页，共三十一页。 目标 过程 要领 收获 培训目的 通过课程的学习及讨论，了解新人入职培训的重要性 1.5小时 建立培训意识，能够即时行动起来，对新进职员进行合理引导。 第二页，共三十一页。 课题目录 新人入职培训的内容 新人入职培训目的 课后重点总结与回顾 第三页，共三十一页。 第一章 新人入职培训目的 01 新人进入公司后面临的问题 02 新人入职培训的目的 03 新人喜欢的工作氛围 第四页，共三十一页。 分析 思考：新人在进入新单位后会面临什么问题？ ● 不熟悉公司规章制度； ● 对新工作是否有能力做好而感到不安； ● 对于新工作的意外事件感到胆怯； ● 不熟悉的人、事、物，使他分心； ● 对新工作有力不从心的感觉； ● 他不知道所遇的上司属哪一类型； ● 害怕新工作将来的困难很大…… 01 新人入司面临的问题 02 新人入职培训目的 03 新人喜欢的氛围 新人入职培训目的 第五页，共三十一页。 讨论 如果这些问题无法得到解决，将会出现什么情况？ 员工出现焦虑及挫败感，无法快速融入团队 员工离职率增高，增加企业的成本 新人入职培训目的 01 新人入司面临的问题 02 新人入职培训目的 03 新人喜欢的氛围 如何解决？ 第六页，共三十一页。 减少新员工的压力和焦虑； 减少启动成本； 降低员工流动； 缩短新员工达到熟练精通程度的时间； 帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望； 协助新员工获得适当的角色行为； 帮助新员工适应工作群体和规范； 鼓励新员工形成积极的态度。 入职培训的目的： 结论 新人入职培训目的 01 新人入司面临的问题 02 新人入职培训目的 03 新人喜欢的氛围 第七页，共三十一页。 讨论 1 2 3 4 充分的理解 适时的帮助 同事的尊重 领导的重视 01 新人入司面临的问题 02 新人入职培训目的 03 新人喜欢的氛围 新人入职培训目的 第八页，共三十一页。 第二章 新人入职培训内容 01 员工入职培训内容 02 新人入职培训的方法 03 入职培训方案设计步骤 第九页，共三十一页。 01 03 新人入职培训方法 02 员工入职培训内容 入职培训方案设计要求 新人入职培训内容 分析 思考：新人入职培训应包含哪些方面？ 入职 培训 认知培训 职业培训 技能培训 第十页，共三十一页。 新人入职培训内容 企业概况 企业主要管理者介绍 企业制度 其它企业相关内容 认知培训 认知培训： 主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己在企业中的定位。 企业文化宣讲 01 03 新人入职培训方法 02 员工入职培训内容 入职培训方案设计步骤 第十一页，共三十一页。 新人入职培训内容 职业培训 职业培训： 使新员工，尤其是刚走出校门的学生迅速完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。 职业生涯规划 社交礼仪 压力管理 ………… 情绪控制 01 03 新人入职培训方法 02 员工入职培训内容 入职培训方案设计步骤 第十二页，共三十一页。 01 03 新人入职培训方法 02 员工入职培训内容 入职培训方案设计步骤 新人入职培训内容 技能培训 技能培训： 技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训。 第十三页，共三十一页。 新人入职培训有哪些形式？ 又有哪些培训方法呢？ 新人入职培训方法 思考 01 03 新人入职培训方法 02 员工入职培训内容 入职培训方案设计要求 第十四页，共三十一页。 培训形式： 集中式培训 ——即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训。 分散式培训 ——即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定 指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。 01 03 新人入职培训方法 02 员工入职培训内容 入职培训方案设计步骤 培训形式 新人入职培训方法 第十五页，共三十一页。 01 03 新人入职培训方法 02 员工入职培训内容 入职培训方案设计步骤 新人入职培训方法 ——培训方法的新异，是培训效果的催化剂。 游戏法 案例法 讲授法 培训方法解析