第二分册目标管理.docVIP

安好生产保证资料 其次分册 目 标 管 理 贵州建工集团第七建筑工程公司 安好管理资料目次 第 二 分册 编号 资 料 内 容 编制人 1 安好管理目标考核规定 2 目标管理分解图 3 工程工程安好目标管理 4 工程工程安好目标管理分解表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 审核： 编制： 年 月 日 安好管理目标考核规定 根据创办部建标[1999]79号文件关于发布行业?建筑施工安好检查标准?的通知的有关规定，为实现公司及施工工程制定的安好管理目标，特制订本考核规定，由龙利忠〔工程经理〕、罗应清〔技术负责人〕、颠峰〔工程副经理〕、陈洪光〔安好员〕负责对工程管理人员考核，请各工程工程专一贯彻执行。 一、施工的工程经理是本工程安好生产的第一责任者，对本工程的安好生产全面负责。所以，各施工工程务必制订以工程经理为主的安好责任目标。 二、各施工工程经理务必按安好保证体系设岗。并配备专职或兼职人员上岗，重要岗位不准兼职。 三、施工工程的各个工作岗位务必履行自己的安好管理职责，确保其目标实现。不准无故推卸责任。 四、工程处务必每个季度举行一次责任考核。对无重大伤亡事故和事故频率为零的、安好达标和文明施工达成优良目标的工地，应作好考核记录，年终举行赏赐。 五、公司例行考核同样按第四条规定 六、公司对施工工程每年考核伤亡操纵指标、安好达标、文明施工目标不达标的， 队 金元国际新城一期三标段工程工程部 二00 年 月 日 目标管理分解图 公司： 公司： 重大伤亡事故为零，事故频率操纵1‰； 安好达标75分以上； 文明施工工程75分以上。 责任人： 责任人： 重大伤亡事故为零； 安好达标75分以上； 3、文明施工工程75分以上。 安好达标责任人：文明施工工程 安好达标 责任人： 文明施工工程 责任人： 伤亡事故操纵指标 责任人： 伤亡、安好、文明工程土方班班长：伤亡、安好、文明工程 伤亡、安好、 文明工程 土方班班长： 伤亡、安好、 文明工程 泥工班班长： 伤亡、安好、 文明工程 钢筋班班长： 伤亡、安好、 文明工程 木工班班长： 伤亡、安好、 文明工程 砼班班长： 注：目标管理分解表责任人根据上图人员填写 目标管理分解图 公司： 公司： 重大伤亡事故为零，事故频率操纵1‰； 安好达标75分以上； 文明施工工程75分以上。 责任人：重大伤亡事故为零； 责任人： 重大伤亡事故为零； 安好达标75分以上； 3、文明施工工程75分以上。 安好达标责任人：伤亡事故操纵指标责任人：文明施工工程责任人： 安好达标 责任人： 伤亡事故操纵指标 责任人： 文明施工工程 责任人： 伤亡、安好、文明工程防水班长伤亡、安好、文明工程爆破班长伤亡、安好、文明工程孔桩班长伤亡、安好、文明工程塔吊班长伤亡、安好、文明工程土方班长 伤亡、安好、文明工程 防水班长 伤亡、安好、文明工程 爆破班长 伤亡、安好、文明工程 孔桩班长 伤亡、安好、文明工程 塔吊班长 伤亡、安好、文明工程 土方班长 伤亡、安好、文明工程 综合班长 伤亡、安好、文明工程 机电班长 伤亡、安好、文明工程 泥工班长 伤亡、安好、文明工程 砼班长 伤亡、安好、文明工程 钢筋班长 伤亡、安好、文明工程 模板班长 伤亡、安好、文明工程 架子班长 操作工人 操作工人 工程工程安好目标管理 工程名称 工程工程部 施工单位 建工集团七公司 伤亡事故操纵目标 安好达标目标 文明施工实现目标 工程经理 安好员 填表日期： 年 月 日 工程工程安好目标管理分解表 工程名称 金元国际新城一期三标段 施工单位 贵州建工四建 分部工程 分项工程 责任人 伤亡事故 操纵目标 安好达标 目 标 文明施工 实现目标 分部工程 分项工程 责任人 伤亡事故 操纵目标 安好达标 目 标 文明施工 实现目标 填表日期： 年 月 日 工程工程安好目标管理考核记录表 工程名称 施工单位 考核单位 考核时间 责任部门 责 任 人 考 核 人 职 务 考 核 内 容 存 在 问 题 伤亡事故 操纵目标 安好达 标目标 文明施 工实现 目 标 结 论