乐器行创业计划书.docxVIP

策划建议 | Planning advice 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 策划建议 | Planning advice 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 乐器行创业计划书 　　第一章 实现自我的人生价值　　造物者给万物预备了可以生存的环境，所以才放心让我们赤手空拳的降生。而在现在的社会中，生存与挑战并存，我觉得作为一位当代高校生，应当有忧患意识;可以提前感触一些可能在社会上会碰到的艰难和挑战，让自己的生活有一些压力，这样更容易使自己进步。　　其次章 问渠哪有清如许 惟有源头活水来——谈创业设想　　创业方案的设想是建设在小学的引导和小学有形与无形资源之上的，中南高校创新素养训练基地的建设，为我们提供了创业的平台，是全部创业抱负的奠基石。　　一、乐器培训中心创立的切入点：　　1 创新素养训练基地有无形的品牌效应;　　2 小学提供有形的场地;　　小学同学人数多，相对很集中，是其它地方很难到达的;　　小学教师和领导给我们的支持与指导让我们越发坚决信念;　　创新素养训练基地的领导情愿给一些资金的投入;　　每届都有新生入学，这是一种没有连续的资源上风;　　到现在为止铁道校区还不正式的乐器培训辅导，而有一些学生想学乐器，找教师却很没有便利，独自请教师的费用又很高;　　我从湖南师大艺术附中毕业，从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感爱好，对怎样办班也有一定的了解;　　熟悉一些搞艺术的教师，也能请到一批教乐器的兼职教师;　　大雅音乐小学以及节奏琴行情愿提供教学指导与师资;　　信任自己能组织一个和睦、乐观的器乐理事会，负责招生宣扬工作。　　二、创业进展比拟：　　要创建一个品牌，取得社会的信誉没有是一日之功;　　需要向国家交纳经营、管理等税务，这样就需要企业要有较高的经济效益，而较高的经济效益普通是建设在较高的资金投入上的，所以创业必需有较强的经济实力做后盾;　　创业风险很大;　　人员很复杂，经营管理难度很大;　　三、分析　　有小学的大力支持;　　同学有爱好，只要宣扬有力，收费合理，应当有无数学生情愿去学;　　教师有一定的保障。　　三、推论：　　经过以上三方面的分析，及有希翼建设一个收费较低，旨在培养广阔同学的音乐爱好，丰盛校内文化生活的遍及型乐器辅导班。　　第三章 市场调查　　一、详细安顿　　时光(2022年11月——2022年1月)　　制作调查问卷表200份，并打印出来;　　组织人员进展调查;　　对调查表进展分类统计;　　对市场前景进展分析总结。　　二、分析　　经过将近2个月的调查统计，有相当一局部学生想学乐器，但有无数人情愿出的学费很低，比喻有学生一个月只愿出30元来学一门乐器，有10%的人认为只要价格合理就可以承受，但要求教师有一定的水平。　　三、预算　　1 经济预算 招生费　　宣扬费 彩喷三张、写真一张　　宣扬单1000份　　乐器演奏会彩喷　　乐器演奏会节目单1000份　　老师上课费用——一次课100元　　请教师、打印、做彩喷的车费　　2 场地费用预算　　3 收取学费预算　　4 利润预算　　四、推论　　可以建设一个乐器培训中心，倘若调动学生的乐观性之后，学习的人应当会越来越多。　　第4章 申报材料　　中南高校创新素养训练基地的创立就是为了培养同学创业的能力，提高同学的综合素养，让同学自己做一些自己想做，而且的确可行的事，在这种状况下，得知小学情愿为同学提供这样的创业平台，由我们乐器培训协会商议?打算，策动了“创新素养训练基地乐器培训中心”这样一个工程，详细状况如下：　　目 的：策动乐器培训中心，是为了熬炼我们同学自己的实践能力，体验理论与实际工作中的差距，通过实践，没有断吸取经历、总结教训，提高我们进入社后的生成能力，加强学生之间的分工合作的能力，使我们的高校生活越发充实、生动，没有仅把书本上的东西学好，同时还用到实际工作中去。丰盛校内文化生活，使学生们在紧急的学习之余，有所放松，而且可以加强工科同学的艺术修养，使高校校内成为培养复合性人才的摇篮，使一些由于种种缘由未能与音乐结缘的同学，真正亲身体验一次艺术的魅力，音乐的灵魂。　　组织方式：乐器培训中心由同学组织、策动，小学领导担当参谋，指导这个组织向安康、乐观的方向上开展。组织成员主要由器乐协会组成，招聘乐器专业教师，付给工资，进展统一管理，对培训同学收少量的费用。　　合作方式：乐器培训协会实行与外界合作的形式成立乐器培训中心，乐器培训协会(甲方)提供教学场地，负责校园管理、组织等事务，赞助单位(乙方)组织一批教学骨干教师，以及提供几门较昂贵的乐器，供教学和同学练习时使用。　　规